行业专家指出，康爱多的陨落是多重因素的结果，包括自身的战略失误、母公司的影响以及电商行业的快速变迁。面对垂类医药电商的转型压力，康爱多需要深刻反思，适应市场的新需求，寻求生存和发展的新路径。而王燕雄的个人转变，似乎预示着一种新的商业模式可能正在孕育。
最近，康爱多药房网在电子商务领域的表现令人瞩目。自其网上药店网站于一年前上线以来，凭借自主研发的采购平台和独立的运营推广策略，该企业迅速崭露头角，成为网上医药行业的佼佼者之一。康爱多的成功并非偶然，其背后的关键因素包括明确的战略定位、高效的组织架构以及有效的竞争激励机制。
移动端现有医药电商模式主要包括自营B2C、平台B2C和O2O模式。以1药网、康爱多网上药店为代表的自营B2C企业以销售利润为主要盈利模式，这类企业在供应链管理和提高用户体验中寻求发展机会；以阿里健康为代表的平台式B2C企业以收取流量佣金盈利，价格战为主要竞争点。
B2C类型。广东康爱多连锁药店有限公司是太安堂集团旗下子公司，是一家以B2C医药电子商务为主要发展业务的医药零售企业。
康爱多 康爱多也注册在广东省广州市，提供药品、器械、保健品等多品类大型医药电商零售平台。1药网 前身是1号药网，注册地广州，创始人是原1号店创始人。经营好中西药品、器械、保健等品类。
定位在中国第一次变成收费项目是2002年，就是成美为江中健胃消食片做的定位项目。在江中健胃消食片上取得的巨大成功后，在药企的非处方药中就掀起了一股成美风，此后，在哈药集团、广药集团、康美药业、中国中药控股等企业成功的路上，都有成美咨询的身影。
这些持续的品牌投入不仅让强生在2005年继续保持11%的销售增长率，同时也让强生形成了“儿童卫士”和“可信赖的家庭医生”的良好企业形象和口碑。正是对品牌美誉度的重视，造就了强生公司的长盛不衰。香港澳美制药由于产品阿莫灵、澳广都是处方药，无法进行广告宣传，于是香港澳美精心策划了一起新闻事件。
而为了实现规模经济，扩大市场份额，各医药企业都普遍采用了密集广告的营销策略，用最短的时间在市场上迅速增加产品的品牌效应。
聚仁堂严以律己，坚持以“仁心”制好药，树中国中成药企业的标杆与方向，相信未来必将使传统中医药文化发扬光大---“好药自在仁心，聚仁堂”。
但在业内口碑是非常好的，由于对国内市场深度了解、成功案例多等众多原因，一度被成为业内权威。在医药行业里成美的成功案例可以说是多不胜数，有口皆碑。哈药集团、广药集团、康美药业、中国中药控股等等企业成功的路上，都能看到成美的身影。辉瑞制药也多次聘请成美进行品牌战略定位的培训。
广州白云山和记黄埔中药有限公司，由华人首富李嘉诚先生的和记黄埔（中国）与广州白云山制药股份有限公司于2005年5月合作创立。公司专注于现代中药的研发与制造，致力于“中药现代化、国际化、大众化、科普化”目标，弘扬中药文化为发展方向。
广州白云山和记黄埔中药有限公司由华人首富李嘉诚先生旗下和记黄埔（中国）公司与广州白云山制药股份有限公司共同于2005年5月合资成立。公司致力于现代中药的研发与制造，以“中药现代化、中药国际化、中药大众化、中药科普化”，弘扬中药文化为发展方向。
广州白云山和记黄埔中药有限公司（简称“白云山和黄中药”），由广药集团白云山制药股份有限公司与爱国商人李嘉诚先生旗下和记黄埔（中国）公司于2005年5月合资成立。公司正式在编员工一千余人，其中工程技术人员占半数以上。
白云山和记黄埔中药有限公司，作为华南地区最大的单体中药生产企业，以其中药“四化”战略引领企业发展。科技创新驱动中药现代化，通过合资合作推动国际化进程，公民企业理念促进中药大众化，而文化建设则助力中药科普化。
广州白云山和记黄埔中药有限公司，由华人首富李嘉诚先生的和记黄埔（中国）公司与广州白云山制药股份有限公司于2005年5月合资成立，致力于现代中药的研发与制造，以“中药现代化、国际化、大众化、科普化”为发展方向。
企知道数据显示，广州白云山和记黄埔中药有限公司成立于2005-04-12，注册资本20000.0万人民币，参保人数1234人，是一家以从事医药制造业为主的国家级高新技术企业。公司曾先后获授“国家知识产权优势企业”、“国家高新技术企业”等资质和荣誉。
