1、想做医药代表，你了解医药代表吗？推荐你看一本书：《医药营销--医药代表实务》这本书的作者：上官万平现任北京某制药公司地区经理。中国医药界知名营销策划专家、培训师。儿科医生，先后在职于珠海丽珠营销公司业务员，先灵葆雅医药代表，罗氏地区主管，泰德公司地区经理，众康公司执行总经理等。
2、《圈子圈套》：本书称得上供各行业从业人员研读的职场“胜经”。以2个大型项目的销售商战为主线，环环相扣在销售细节方面作了一个全面的诠释。成功只有具备了“勤奋，机会，才能和失败的经历”才能真正走向成功。
3、真正开始实践了，有一本书是强烈推荐的——《影响力》。《影响力》是我大学时“消费者行为学”的老师强烈推荐的，这本书对人们沟通过程中的心理进行了细致的分析，对于经常和别人打交道的人来说很实用，我已经看了三遍。如果能够把书中的几种“影响力武器”用好的话，销售工作会事半功倍。
医药行业的潜规则？行业的潜规则有假新药，同品种多规格，或者说是换种规则或者包装或者换种剂型就是新药上市了。国内的制药企业投入的研发资金少的可怜，根据书上提供的资料显示，国内大部分投入几千万，国外投入的是几十亿，一个是人民币一个是美金，所以国内大都是倚重仿制药为主。
任何行业都有潜规则，医药行业有哪些潜规则这个问题太大，不好至于说医药代表靠带金销售生存？这也不是全部，外资企业带金的比较少，多采用旅游，出国培训这些手段。
是无序竞争和市场“潜规则”环境下的药品生产企业自主确定药品价格的市场调节价体制使然。医院是药品销售的主要渠道，占药品销售市场的80%以上，企业在向医院销售药品的过程中，为了从众多的药企中胜出，商业贿赂的存在是个不争的事实。
1、《影响力》在这本书中，心理学家罗伯特B西奥迪尼博士为我们解释了为什么有些人极具说服力，而我们总是容易上当受骗。《定位：有史以来对美国营销影响最大的观念》这是特劳特成名作，深入阐述了定位理论和操作方法，并配有丰富的实战案例解析，指导企业家成功企业定位，获取商业成功。
2、《经理人参阅：销售与销售管理》是销售领域的经典之作，由销售管理领域的权威人士撰写，旨在为不同层次的销售人员和销售管理者提供全面的参考。 该书系统地梳理了销售领域的知识体系，并包含了从销售技巧到销售管理，从销售策略到销售团队建设的丰富内容。
3、《圈子圈套》：本书堪称职场人员研究销售策略的“胜经”，通过两个大型项目销售的案例，详细解读了销售过程中的细节，展现了成功所需的“勤奋、机会、才能和失败的经历”。
4、好的销售书籍有：《销售心理学》、《销售高手的秘密武器》、《影响力销售》、《怎样有效做销售》。《销售心理学》《销售心理学》是一本深入剖析销售过程中顾客心理行为的书籍。这本书将帮助销售人员更好地理解客户的需求、情绪和决策过程。
5、《圈子圈套》：本书称得上供各行业从业人员研读的职场“胜经”。以2个大型项目的销售商战为主线，环环相扣在销售细节方面作了一个全面的诠释。成功只有具备了“勤奋，机会，才能和失败的经历”才能真正走向成功。
1、负责公司产品的学术推广以及对相关人员（医生、代表、客户）的产品知识 培训；负责公司新员工的产品培训，使其掌握相关产品知识，并正确认识和推广；负责公司产品的 PPT 及宣传资料的制作。
2、算了，把前面的岗位职责再口语化一下，产品经理的 常规日常工作 就包括但不限于以下几项：产品分析报告。撰写产品分析报告，汇报产品当下的市场情况及管理情况 推广工具。
3、医疗产品经理，是直接应用或间接涉及了传统医疗的工作流程、行业政策规范、医疗用户特性，进而完成相关医疗产品的设计、分析、研发、推广、产品生命周期管理等工作的产品经理。
4、产品经理，尤其是助理产品经理最重要的能力之一便是沟通能力，在应聘过程中需要展示您的良好口才和应变能力，这是一个人无法在短时间内培养出来的素质。而至于营销手段等知识技能，我通常把它们理解为记问之学，优先级稍低。
5、产品助理岗位职责 篇1 产品助理 产品助理，是产品经理的协助人员，在产品经理的工作职能之内，进行产品相关的市场调研、产品策划、部门沟通等相关工作。 岗位工作描述 协助产品经理负责，营销产品的产品制作、修改。下单、产品订购、材料确认、跟踪，支付结帐、订单报表、产品物流反馈。
1、要精通数据产品开发流程。数据开发+产品开发。数据PD的最终目的是要做数据产品。
2、产品经理的核心能力 沟通能力 优秀的产品经理一定是个成功的沟通者-- 沟通能力包括口头沟通能力和文字沟通能力。产品经理的一个最主要角色是做为沟通的中心--如下图所示 产品经理的沟通能力不仅体现在和不同工作岗位的人进行有效沟通--同时还体现在如下方面-- 和不同个性的人沟通。
3、负责公司品种的相关调研工作；负责公司产品的学术推广以及对相关人员（医生、代表、客户）的产品知识 培训；负责公司新员工的产品培训，使其掌握相关产品知识，并正确认识和推广；负责公司产品的 PPT 及宣传资料的制作。
4、推广工具。整理、更新和维护负责产品线的日常推广资料，包含产品易拉宝、彩页、产品PPT、相关文献及病例、获奖证书、VI、品牌提示物、专业视频等资料。费用管理。负责产品线活动的预算申请、借款申请、报销单审批的管理。推广活动。
5、组织各类宣传资料、产品资料和培训资料，及时对销售人员和相关人员进行产品培训和销售技巧培训；负责协调相关产品线的市场推广活动；与各区域负责人协商并制定相关产品线的市场推广活动方案和行动计划，负责该产品线的市场推广方案的执行和落实；制定相关产品线的销售策略并执行。
